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拓展訓練項目《信任倒》教練分享總結要點


信任背摔安全操作規則規范(略)

拓展訓練教練分享總結要點:

 1、信任

(1)  自信:在事情未做之前,已經確認可以得到的結果。

自我期許、自我克制、自我激勵、

自信標準:自我否定,敢于暴露自身的缺點。

一個成功的人重來不說自己成功,自我吹噓的人很難成功。

自信心的來源:兌現承諾,外在自我否定,內在說出之后一定完成,信就是“人”和“言”。

(2)  信人

a:是一種胸懷,包容別人的過錯和缺點。

一個女人被很多男人騙后,但她不認為“天下男人沒有好東西”,認為“肯定有男人是可以信賴的”。

B:是一種洞察力,下面的人真能接住我嗎?如果是一群孩子,你肯定不會這樣做。相信所有的人是盲目的,那是佛的心態,但佛也分善惡。

(3)  被信

a:心態,如底下人,不認真,說“可別砸到我”。

B:行為可預測(一致性)

   例:一個業務員,一會信心百倍,一會兒垂頭喪氣,行為就是不可預測。對領導、對同事不一樣,就是不一致,特別一致的人,對所有人一個面孔,這樣人很可靠

c:記錄:別人相信你,有沒有接住別人,別人要看他的記錄,你說你是一個什么樣的人,看看你在以前單位是一個什么樣的人就可以了。

信任是團隊成功的基礎,好比水泥,凝聚力;不信任同樣對伙伴是種傷害。

2、紀律

(1)  紀律由何而來:由經驗中得來的。“手和腳被捆,身體繃直”是經驗的理論提升,每條都是血和淚的代價。麥當勞最厲害的就是有2萬多條的營業手冊,看起來是約束,實是保護。

(2)  紀律要保障其權威性,中國古話“民心似鐵,官法如爐”,今天大家服從的不是人,而是規則,軍隊中的命令及紀律,都是為戰事作準備的。

3、恐懼:是人們對不可控或危險事情的一種心理狀態。

         背摔屬于不可控,高空項目屬于危險的事情。

      例:戰地的清泉治美國大兵。

成功人說:雖然困難重重,我一定會成功。

不成功的人說:可能會成功,但困難重重。

4、換位思考

站在下面和上面感受不同,好些事情看起來容易做起來難,不要嘲笑別人不如自己。

5、鼓勵與稱贊

人只有在被肯定的環境中才能成長,越困難越需要鼓勵。

6、榜樣的力量

7、經驗的累積

經驗可以累積,但人生機會往往只有一次。

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